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“瓦片”也能垫“桌脚”——“劳动最光荣 奋斗在五一”系列报道之六
来源:     2018-05-18     点击量: 次     
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“劳动最光荣 奋斗在五一”系列报道之六

“瓦片”也能垫“桌脚”

——八桂监理公司党群工作部杨勇军的五一值班故事

“大家请注意,这几天,我们的任务很重,不仅要学完考试大纲上的知识点,还要对历年的考题进行分析,教给大家一些答题的方法和技巧,到现在我们已经讲了两个小时了,要不要先休息一下?”授课老师问学员。

“不用,老师请接着讲!”学员们几乎异口同声地回答。因为考试临近,之前又从来没有参加过这样的考前培训,专家的讲课,让大家有种久旱逢甘霖的感觉,解渴得很!哪怕是一秒钟也不想浪费。

429日,八桂监理公司来自不同项目的60多名学员,正在借用的会议室里利用五一小长假参加全国监理工程师考试的考前冲刺辅导。

八桂监理公司党群工作部副经理杨勇军和办公室的刘钧负责今天培训的跟班服务工作,他坐在宽大的教室的最角落,不时用眼睛环顾教室,随时关注培训现场的情况变化,即使是会场话筒一个电流声的微弱变化,都会引起他的注意。从27日培训开班算起,这已经是他和其他同事第三天跟班了。虽然他没有报名参加这次执业资格考试,但他对这次培训的重视程度甚至超过报考人员。

监理企业之间的竞争归根结底是监理技术人才的比拼,近年来,监理行业的市场竞争越来越激烈,作为监理企业,只有尽可能多地拥有监理工程专业技术人才,才能在当前的市场中立足和发展。全国监理工程师考试历来以报考门槛高、考试内容复杂、通过率低而著称。有人把它比作工程类专业考试的“司考”。证书含金量很高,但社会上关于这个考试的相关专业培训非常少。

由于报考门槛高,大部分符合报考的员工年龄相对比较大,平时在项目工地工作比较繁忙,复习备考的时间和精力都不够,绝大部分员工没有办法系统地复习。八桂监理公司领导班子认识到,必须对报考员工进行有针对性的系统强化辅导,才能提高考试的通过率。领导班子专门召开会议研究部署培训工作,除了公司领导带头报考外,还出台了包括给予通过考试人员必要奖励在内的一系列激励措施。目的只有一个,那就是想办法提高考试通过率,增加公司全国监理工程师的持证人员数量,为下一步开拓市场和提升企业核心竞争力做好人才储备。

组织培训的重担交到了八桂监理公司党群工作部,而直接责任人就是分管培训工作的副经理杨勇军。为了办好这次培训,在部门领导的带领下,杨勇军与同事们紧锣密鼓地筹备培训。组织一次培训工作繁多,开展员工培训需求调查,起草倡议书号召广大员工报考,签订培训协议,确定授课老师名单及课程时间安排,还有开班仪式材料、培训场地布置、教学设备调试和学员及老师食宿安排,班级管理和培训意见收集及反馈,活动宣传报道等等,每一项工作,都必须细致认真地安排好。

429日一大早,杨勇军就来到了培训教室,再次仔细梳理了头天晚上想到的准备工作。按照工作流程逐项对准备工作进行检查,桌椅摆放,调试音响设备,签到和茶水准备情况……直到上午830,老师顺利开始讲课,他才稍稍松一口气。

下午630,当天的培训工作结束了,杨勇军拿着收上来的《培训工作评价意见表》,看到对培训工作的好评,看着参培同事们脸上满满的收获感,欣慰地笑了。杨勇军深深地感受到,培训组织工作需要各部门的同事密切配合,虽然每个人的贡献都不一样,但是劳动不分贵贱,工作各有不同,即使不能成为“顶梁柱”“主心骨”,但是“瓦片”也能垫“桌脚”,每个岗位的工作都有自己的价值!


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